Chương trình đào tạo VIB

Tự phản chiếu là quá trình mà bạn tự xem xét, đánh giá lại các hành động, suy nghĩ, và cảm xúc của mình. Đây là một kỹ năng quan trọng trong việc phát triển bản thân và nghề nghiệp, giúp cá nhân nhận ra điểm mạnh, điểm yếu, từ đó điều chỉnh và cải […]

Bạn đã từng ứng dụng công cụ Mind Map trong trường hợp nào? Hay biểu đồ kiểm soát ABC là gì? Hãy cùng tìm hiểu về hai công cụ này và cách ứng dụng của chúng trong giải quyết vấn đề qua bài học Mind Map và Biểu đồ kiểm soát ABC

Bên cạnh các công cụ hỗ trợ để phân tích vấn đề, nguyên nhân và tìm giải pháp; yếu tố con người cũng vô cùng quan trọng bởi vấn đề trong tổ chức, doanh nghiệp không chỉ đơn thuần thuộc về một cá nhân mà còn liên quan đến nhiều phòng ban, bộ phận. Cùng […]

Is – Is not (không – không là), một công cụ hữu ích trong quy trình giải quyết vấn đề và ra quyết định. Hãy cùng xem bài học và ứng dụng nó vào thực tế bạn nhé!

Trong quản trị kinh doanh, việc phân tích và giải quyết các vấn đề phức tạp là một kỹ năng thiết yếu. Hai công cụ quan trọng hỗ trợ quá trình này là Cây Vấn Đề (Problem Tree) và Biểu Đồ Xương Cá (Fishbone Diagram). Trong đó, Cây Vấn Đề là một công cụ trực […]

Giải quyết vấn đề và tìm hiểu thông tin là những kỹ năng quan trọng trong quản trị kinh doanh. Hai phương pháp phổ biến giúp xác định nguyên nhân chính của vấn đề là Phương pháp 5 Whys và Pareto 80/20. Bài học này sẽ giới thiệu chi tiết về hai phương pháp này, […]

Giải quyết vấn đề là một kỹ năng cốt lõi trong quản trị kinh doanh và cuộc sống hàng ngày. Đặc biệt, việc giải quyết vấn đề sáng tạo, xác định vấn đề cần giải quyết và tập trung vào các vấn đề quan trọng, khẩn cấp là rất quan trọng để đạt được hiệu […]

Bài học này sẽ hướng dẫn bạn qua các quy trình hiệu quả để đối mặt và xử lý các vấn đề một cách có hệ thống. Bài học này sẽ mang đến cho bạn những kỹ năng gì? Nâng cao kỹ năng tư duy phản biện: Giúp bạn phân tích và đưa ra quyết […]